EnerTchad Groupe SA/CA fédère six pôles intégrés, 1 240 collaborateurs et cinq bassins sédimentaires sous une même gouvernance OHADA. Un modèle bâti sur la conviction que la rente pétrolière doit financer la transformation du pays.
Constitué sous forme de Société Anonyme à Conseil d'Administration conformément à l'AUSCGIE, EnerTchad Groupe opère six pôles intégrés, un centre de services partagés et un centre de formation agréé. Le capital est détenu par 10 actionnaires fondateurs, avec ouverture progressive à l'État (via la SHT) et à des fonds régionaux de long terme.
Nous produisons l'énergie qui fait fonctionner le pays, et nous nous astreignons à une exigence simple : chaque baril extrait doit contribuer à l'élévation du capital humain, technique et institutionnel du Tchad.
Nous sommes opérateurs, pas simples partenaires financiers. Les décisions techniques se prennent à N'Djamena.
ISO 9001, 14001, 45001 · API RP 75 · normes IFC Performance. Audits tiers systématiques.
53 contrats publiés, flux financiers divulgués, réconciliation validée par l'administrateur indépendant.
85 % d'effectifs tchadiens, 62 % de la chaîne d'approvisionnement sourcée localement, 4 centres de formation.
EnerTchad Groupe SA/CA a été incorporé en 2026 pour donner une gouvernance unifiée à six pôles d'activité opérés sur le territoire tchadien. Notre plan stratégique « Énergie souveraine 2030 » fixe des jalons clairs à chaque pôle.
Immatriculation OHADA au RCCM de N'Djamena. Capital initial 10 000 000 FCFA porté par 10 actionnaires fondateurs tchadiens. Siège Radisson, Block D, Bureau 23, Sabangali.
Alignement des marques, sites et systèmes d'information sous une identité Groupe unique. Adhésion à l'ITIE et publication de la Charte éthique.
Trajectoire de production Amont confirmée. Premières 45 bornes de recharge électrique (Aval). Cahier des charges hydrogène vert 5 MW (Énergies).
Jumeaux numériques Amont et Midstream synchronisés. Uptime cyber 99,97 % certifié IEC 62443. 12 840 capteurs IoT déployés.
Intégration aval raffinerie–pétrochimie. Première filière de plasturgie nationale. Ouverture à 5 actionnaires fonds régionaux long-terme.
Doublement de la capacité de raffinage locale. 28 micro-grids villageois. 42 000 t/an CO₂ évité. Premier audit IFRS complet par KPMG publié.
Assemblée générale, Conseil d'administration, comités spécialisés : la structure garantit la séparation des pouvoirs, la reddition de comptes et la protection des minoritaires conformément à l'Acte Uniforme AUSCGIE.
Organe souverain. Approbation des comptes, affectation du résultat, nomination des administrateurs.
Définit la stratégie, nomme le Directeur général, arrête les comptes. Réuni tous les trimestres au minimum.
Supervision des commissaires aux comptes, gestion des risques majeurs, conformité. Présidé par un administrateur indépendant.
Politique de rétribution de l'équipe dirigeante, plan de succession, équilibre de genre.
Pilotage de la performance sécurité, environnement, droits humains. Supervision du dispositif anti-corruption et des lanceurs d'alerte.
Mise en œuvre opérationnelle. Sept directeurs métiers et fonctions supports réunis hebdomadairement.
de femmes au Conseil d'administration
administrateurs indépendants sur 12
de présence Comité d'audit (2025)
condamnation pour non-conformité
(dispositif 37001 actif)
La moyenne d'expérience du Comex dans l'industrie pétrolière tchadienne dépasse 18 ans. Cinq des sept membres ont démarré leur carrière sur nos propres sites.
Nous ne construisons pas un opérateur pétrolier pour le Tchad : nous construisons le Tchad à travers un opérateur pétrolier. Cette inversion de perspective conditionne chacune de nos décisions d'allocation du capital, de recrutement et de partenariat.
Siège à N'Djamena, bases opérationnelles dans chaque bassin, réseau national de distribution et antenne logistique au terminal de Kribi (Cameroun).
Nos équipes d'investor relations, achats et talents répondent sous 72 heures ouvrées.